A L’ÈRE OÙ L’INFORMATION ET LA TRANSFORMATION DIGITALE SONT DEVENUES PRIMORDIALES, ADOPTER LES ANCIENS SCHÉMAS DE PENSÉE ET SUIVRE LES MÉTHODOLOGIES DE GESTION OBSOLÈTES PEUT MENER LES PROJETS À UN ÉCHEC ASSURÉ.
DEPUIS LA PARUTION DE L’AGILE MANIFESTO EN 2001, LES GÉANTS QUI L’ONT ADOPTÉ COMME MICROSOFT ET PAYPAL ONT VU QUADRUPLER LE TAUX DE SUCCÈS DE LEURS PROJETS (SOURCE : THE STANDISH GROUP).
POUR LES PROFESSIONNELS ET LES ENTREPRISES VOULANT SUIVRE LE CHANGEMENT ET S’ADAPTER À L’ÉVOLUTION DES NOUVELLES TECHNOLOGIES, L’ÉQUIPE KAIZEN SKILLS VOUS A PRÉPARÉ SPÉCIALEMENT UNE CENTAINE DE FLASHCARDS AVEC EXPLICATIONS SUR LES RÔLES DÉFINIS DANS LE GUIDE SCRUM, DES PODCASTS AUDIO SOUS FORME DE Q/A, DES ARTICLES TRAITANT LA PROBLÉMATIQUE DE LA TRANSFORMATION DU « WATERFALL » VERS L’AGILE, DES ÉTUDES DE CAS, DES SIMULATIONS DE PROJET À L’AIDE DE L’OUTIL JIRA ATLASSIAN… ET PLEINS D’AUTRES RESSOURCES PÉDAGOGIQUES POUR DEVENIR UN VRAI MAÎTRE AGILE.
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