FORMATION DEVOPS FOUNDATION

Génèse de DevOps

• Le contexte.
• La réalité des entreprises.
• La perspective Métier.
• La perspective IT.
• Les stéréotypes Dev et Ops : perceptions et réalités.
• Le mouvement DevOps

DevOps – Présentation générale

• Définitions des concepts de DevOps.
• Qu’est-ce que DevOps ? Ses objectifs, les parties prenantes, valeur pour l’entreprise.
• Qu’est-ce que n’est pas DevOps ?
• DevOps et la performance IT (Agilité et stabilité).
• Les indicateurs de mesure de la performance IT.
• DevOps et l’automatisation (pourquoi l’automatisation est possible ? Les bénéfices).
• DevOps et les autres référentiels (Agile, Lean, ITIL).

Les principes et les valeurs DevOps

• Les principes. Les trois voies : flux de travail, feedback, expérimentation et apprentissage continus.
• Les valeurs. CALMS : Culture, Automatisation, Mesure, Partage.

La Culture DevOps

• Comprendre la culture DevOps.
• Ses caractéristiques : transparence, vision partagée, confiance, amélioration continue….
• Le management du changement de culture.
• La mise en place de la culture DevOps. Par où commencer ? Les risques, les facteurs de réussite.
• Mesurer le succès de DevOps.

DevOps et l’organisation

• Les compétences.
• Les structures organisationnelles.
• Les rôles et responsabilités.
• Promouvoir la collaboration et améliorer la communication.

Les pratiques DevOps

• Intégration et livraison continues.
• Déploiement continu.
• VSM (Carte de flux de valeur), Kanban.
• Théorie des contraintes.
• Retours d’expérience : tableaux de bord, post-mortem…
• La roue de DEMING (PDCA), « Improvement Kata ».
• Préparation à l’échec.
• Amélioration des processus ITSM.

DevOps et les outils

• Les pratiques d’automatisation DevOps.
• Les préoccupations et les catégories d’outils DevOps.

Préparation et passage de l’examen

• Les conseils pour l’examen.
• Examen blanc avec correction commentée.
• mise en situation dans les conditions de l’examen.
• Le passage de l’examen DevOps Foundation.